Organiseren: Teneinde als fysiotherapeut efficiënt en effectief te functioneren, spant de fysiotherapeut zich in voor een goede organisatie. In feite functioneert de fysiotherapeut als manager van zijn eigen werkzaamheden, maar ook in relatie tot werkzaamheden van andere zorgprofessionals treedt hij als manager op. De fysiotherapeut neemt besluiten met betrekking tot het gebruik of de inzet van middelen en medewerkers, het stellen van doelen en prioriteiten en het maken van beleid. Hij organiseert zijn eigen werk, waarbij hij balans houdt tussen het beroepsmatig handelen en de behoefte aan verdere ontwikkeling van zichzelf en indien relevant, de zorgorganisatie waarin hij werkt. 

 

5.1 De fysiotherapeut plant en organiseert zijn eigen werkzaamheden, in overleg met de collegas's  binnen dezelfde organisatie (niveau-3)

Strenghts

• Aanwezigheid en betrouwbaarheid
• Geheimhouding en vertrouwelijk
• Communicatie met andere collega's 

Weaknesses

• Gestrest raken

Opportunities

• Rust bewaren

Threats

• Geïrriteerd raken

5.2 De fysiotherapeut werkt doeltreffend en doelmatig samen in interprofessionele netwerken (niveau-3)

Strenghts

• Goede verslag legging in EPB voor andere collega's 
• Goede communicatie via telefoon met meer ervaren collega's over wat te doen.

Weaknesses

• Bereikbaar zijn

Opportunities

• -

Threats

• Laat reageren

5.3 De fysiotherapeut werkt doeltreffend en doelmatig binnen een gezondheidszorgorganisatie(niveau-?)

Strenghts

• -

Weaknesses

• -

Opportunities

• -

Threats

• -